公司要聞
把握大勢、堅定信心、壓實責任——河南投資集團能源板塊召開半年度工作會暨經營分析會謀篇布局減虧及發展工作
7月19-20日，河南投資集團能源板塊召開半年度工作會暨經營分析會。集團副總經理殷建勇、計劃部、財務部出席會議，豫能控股領導班子及各企業參加會議。
會議傳達了集團半年度工作會議精神。各部門通報了板塊上半年整體經營、發展情況，各企業匯報了近期工作進展及下步計劃。針對目前能源板塊虧損局面，此次半年度工作會堅持問題導向，各企業明確了下半年扭虧增盈工作思路，并提出了具體可操作的實施路徑。與會領導針對鴨電天益、鶴淇發電等12家企業逐家點評，提出涉及經營、發展的改進方向和意見百余條，并要求各企業列出問題清單、跟蹤督導，力爭在下半年實現扭虧增盈目標。
余德忠總經理指出，上半年板塊在轉型發展、資本運作、低效無效資產處置等方面取得了一定成績，同時也面臨著經營形勢十分嚴峻的不利局面，下步要深入貫徹落實集團半年度工作會議精神，緊緊圍繞落實我省“十大戰略”，搶抓集團與各地市合作機遇，以抓項目、強管控、防風險為工作重心，做好工作籌劃，抓好工作落實，確保圓滿完成全年經營目標和重點工作計劃。一是聚焦“雙碳”目標，以項目落地為重點，加快新能源項目進度，促進綠色低碳轉型；二是聚焦效益提升，以管理創新為抓手，對標對表先進企業，強化經營管控能力，全面推進“四個解耦”，深化落實降本增效各項措施，著力實現減虧控虧；三是聚焦風險防范，以能力作風建設為契機，化解存量風險，杜絕新的風險發生。
趙書盈董事長強調：一是要持之以恒抓作風，堅持問題導向，以刀刃向內的勇氣直面問題，才能更好地解決問題，轉變作風永遠在路上。二是要持之以恒減虧控虧、挖潛增效，在做好煤價控制的同時，新能源也要形成新的利潤支撐，給股東、社會及職工交出滿意的答卷，挖潛增效永遠在路上。三是持之以恒推進創新發展，煤電低碳轉型符合歷史潮流，新能源發展迫在眉睫，要以前瞻性的眼光，站在未來看現在、圍繞目標定方案，傳統煤電轉型和新能源的發展永遠在路上。四是要持之以恒抓好風險控制，防范安全風險、廉潔風險、疫情風險、汛情風險，風險控制永遠在路上。五是要持之以恒做好人才、資金支撐保障，大膽使用年輕干部，為板塊創新發展做好資金儲備，為行穩致遠提供穩健的發展環境永遠在路上。六是要以實際行動和舉措，以“出水還看兩腿泥”的作風，切實做好會議精神貫徹落實。
集團副總經理殷建勇要求，能源板塊各企業掛圖作戰，切實落實本次會議精神，同時殷總強調，要加強政策研判，練好基本功。針對國內外形勢變化和不確定性因素，分析國內外經濟與能源發展的關聯性；吃透用好國家及地市一攬子穩經濟政策，爭取優惠補貼；做好市場研究，加大長協煤跑批力度、多發效益電，降本增效。要加強風險防控，確保行穩致遠。近期能源板塊虧損，要落實減虧增收措施，平衡好集中到期貸款，做好資金風險控制；能源板塊創新項目點多、面廣、鏈條長，要提能力、轉作風，確保不出現廉政問題。
2022年下半年，能源板塊要在集團的領導下，錨定發展方向，夯實產業底座，強化能力作風建設，爭速度、搶進度，確保把上半年落下的任務追回來，把存在的差距補起來，不折不扣完成全年目標任務。